陕煤澄合百良公司：深耕民主管理“沃土良田”，激发企业发展“内生动力”

“谁当月度星级员工,咱们职工自己评。”

“贴心服务零距离,亲情关怀暖人心,真正把职工之家建到了职工的心坎上。”

“职工代表巡视多了,职工权益得到有效保障,干劲更足了。”

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为充分发挥职工代表参与民主管理、民主决策和民主监督的职能作用,切实维护广大职工的切身利益。今年以来,陕煤澄合百良公司工会不断强化矿井民主监督,提高内部监督水平,通过优化评先选优机制、创新服务模式、畅通民主咨询及合理化建议等渠道,主动问需职工、问计职工,形成全面覆盖、形式多样、制约有力的监督体系,不断激发矿井内生动力和职工创新创造活力,助推企业高质量发展。

如何评先选优才能让职工信服?

“我们每月评选金牌班组和金牌班组长时,用实绩说话,靠数据排队,星级员工由职工民主推荐评定,真正让实干者实惠,让优秀者优先。”该公司工会负责人王萌说到。

该公司工会推行班组三级同步考核激励新机制,按照“重实绩、重日常、重融合、重创新”要求,不断强化班组安全建设,坚持每月对金牌班组、金牌班组长和星级员工同步考核激励,通过工会主席牵头、工会精心组织、基层民主评议的全过程民主考评,实现“区队有模范、班组有标杆、职工有榜样”。今年以来,班组安全建设累计奖励3.93万元,评选金牌班组16个,金牌班组长16名,累计奖励12.8万元,评选星级员工16名,累计奖励1.36万元。

如何把职工之家建到职工心坎上?

“作为职工‘娘家人’,就要让职工有家的感觉,就要多干实事,坚持把‘职工满不满意’作为衡量工会工作‘干得好不好’的重要标尺。”该公司工会女工主任党婷廷说。

该公司工会构建服务职工“3+2”模式,精准把握职工心头事和暖心事“两个维度”,通过深化问需于民开门办、求真务实精细办、聚力攻坚协同办的“三办温度”,切实把好事办实,把实事办好。启动为期100天的送清凉活动、为职工提供免费洗车和爱心洗衣服务、坚持每月开展职工食堂满意度测评、推行职工子女中高考“带薪陪考双薪制”、“金秋助学”帮扶、开展“幸福百良人 你我一家亲”职工集体生日、入户走访慰问等一系列惠民实事,让“一家人、一条心”形成全员共识,全矿上下充满了“爱”的色彩和“家”的温暖。

如何让职工权益得到更好保障?

“要走进现场、抓住细节、全面检查,特别是‘十公开’情况、职工劳保用品发放和‘两堂一舍’管理服务方面,看问题是否整改到位,队务公开是否及时全面,要让职工知情满意。”该公司党委副书记、工会主席张英豪说,增加职工代表巡视频次是推动民主管理工作的一项重要举措。

该公司工会进一步加强职工代表巡视工作,让民主管理、民主监督工作贯穿于矿井发展全过程,重点检查各区队是否利用队务公开栏,及时公开班组每月每班工作量、考核奖罚、工分分配以及评优评先等情况,还对劳保发放、会费收缴等涉及职工切身利益事项公示情况进行监督检查,增加了各项工作透明度,全力保障职工权益,让职工能够安心、舒心、全心地投入到工作中,有效激发创新创效干事动能。

职工没了后顾之忧,干劲倍增,自主创新能力持续增强,今年以来,全员岗位“五小”创新验收通过项目55项,其中技术创新8项,小改小革37项,亮点8项,管理创新2项,共奖励4.6万元,成为推动矿井攻坚克难、节支降耗、创新创效的不竭动力。(杜海波 杨亚东)