班组长的自我提升：山东培训的理论与实践

金种子优秀班组长培训的山东之行，对我来说，是一段极具意义的学习和成长经历。4月14日晚上，破冰活动拉开了我们培训的序幕。在这一环节中，我们四个小组的九名成员汇聚智慧，共同孕育出了“陕鲁电缘队”。我们不仅共同构思了团队的口号，还亲手绘制了logo，这一系列团队建设活动极大地促进了我们之间的相互了解和沟通。

接下来的几天，我们沉浸在知识的海洋中。高永强老师讲授的《我是一个兵——班组管理执行力》课程，让我们对如何提升团队执行力有了全新的认识。高森老师的《创新十二法》则为我们打开了创新思维的大门。王立彬王总的《做有权威的班组长》课程，让我们明白了与上级、平级、同事沟通的技巧和方法。孙强老师的《网络安全风险与挑战》和邰淑杰老师的《质量管理小组统计工具及方法应用》则让我们掌握了实用的管理技巧。这些课程通过案例分析、小组讨论等形式，让我们对班组长的角色有了更清晰的认识，也为我们提供了丰富的理论知识和实践方法。

除了理论学习，现场观摩同样让我们受益匪浅。我们参观了王进创新室、全国劳模精神劳动精神工匠精神展厅、综合能源展厅和齐河开发区供电所（五星级供电所）。这些地方的先进理念和创新实践，让我们深受启发。每一次的现场学习，都是对我们精神的一次洗礼，让我们对工作的热情和创新的追求更加坚定。

此外，两次精彩的小组PK赛，更是让我们团队的创新理念和团结合作精神得到了充分的展现。在紧张激烈的竞赛中，我们不仅锻炼了自己的应变能力，更是在合作中深化了团队的凝聚力。这些活动不仅检验了我们的学习成果，更是让我们在实践中学习到了如何将理论知识转化为实际行动。

总结这次山东之行，我们收获满满。这不仅仅是一次学习的机会，更是一次自我提升和团队建设的过程。我们将把这次培训所学习到的知识和技能应用到实际的工作中，努力提升自己的管理水平。我们坚信，通过不断的学习和实践，我们能够更好地履行自己的职责和使命，为公司的高质量发展贡献自己的一份力量。未来的道路虽然充满挑战，但我们有信心，也有能力，去迎接每一个挑战，创造更多的可能。

作者：屈小清